Zoho CRM Beratung · remote bundesweit, vor Ort in Dortmund und NRW

Zoho CRM Beratung: Jede Verkaufschance hat einen Verantwortlichen und den nächsten Schritt

Im Mittelstand steckt der Vertriebsstand oft in Excel-Listen und Postfächern, der Rest im Kopf einzelner Verkäufer. Angebote gehen raus, und niemand fasst nach, weil das CRM nur als Adresssammlung dient. Meine Zoho CRM Beratung legt den Vertriebsprozess so im System an, dass jede offene Verkaufschance einen Verantwortlichen, einen nachvollziehbaren Stand und einen nächsten Schritt hat: im System erzwungen, nicht bloß in einem Handbuch beschrieben. Der Einstieg ist ein Vertriebs-Audit. Das CRM gehört Ihnen und läuft in Ihrem Zoho-Konto. Ich richte ein, baue den Prozess, übergebe und betreue zu Geschäftszeiten.

  • Unabhängig: kein Partnerstatus, kein Lizenzvertrieb, keine Empfehlungslinks
  • Einstieg mit dem Vertriebs-Audit in zwei Tagen
  • Vertriebsprozess mit Blueprint im System durchgesetzt
  • Ihr Zoho-Konto, Ihre Daten: Übergabe mit Schulung
Dunkler Besprechungsraum bei Sonnenuntergang, an der Wand ein Bildschirm mit vier Spalten aus goldenen Karten, die wie ein Trichter nach rechts zusammenlaufen
Ausgangslage

Wenn der Vertriebsstand in Excel und Postfächern steckt

In vielen mittelständischen Vertriebsteams ist die Pipeline eine Excel-Liste oder ein Ordner im Postfach. Ein Angebot geht raus, ein Nachfassdatum trägt niemand ein. Fragt die Geschäftsführung nach dem Forecast, schätzt die Vertriebsleitung aus dem Bauch. Ist ein Verkäufer im Urlaub oder verlässt er das Unternehmen, fehlt mit ihm auch der Stand seiner Verkaufschancen.

Wo schon ein CRM läuft, wird es oft nicht gepflegt. Es dient als Adresssammlung, Firmen und Kontakte stehen doppelt darin, wichtige Angaben fehlen, und niemand prüft, ob eine Chance zu Recht in ihrer Phase steht. Mein Ziel ist deshalb ein Vertriebsprozess mit klaren Phasenkriterien, der im System selbst hinterlegt ist: Eine Chance wechselt die Phase über einen festgelegten Übergang, in dem die nötigen Angaben abgefragt werden.

Typische Anzeichen

  • Angebote sind verschickt, aber niemand hat ein Nachfassdatum gesetzt
  • Firmen und Kontakte existieren doppelt, mit abweichenden Ansprechpartnern
  • Der Forecast entsteht aus dem Bauch der Vertriebsleitung
  • Das CRM ist eine Adresssammlung, die eigentliche Pipeline steht in Excel
  • Wie es um eine Verkaufschance steht, weiß nur der zuständige Verkäufer

Gemeinsam mit Ihnen prüfe ich unter anderem

  • Wann gilt eine Verkaufschance als qualifiziert, wann als verloren?
  • Wer ist für welche Chance verantwortlich, und was ist der nächste Schritt?
  • Welche Zoho-Edition braucht Ihr Prozess wirklich?
  • Wie kommen die Altdaten ohne Dubletten ins neue CRM?
Beispiel

Fiktiver Händler: Wer kümmert sich um welche Chance?

Die Pipeline-Übersicht zeigt für jede offene Verkaufschance die Phase, die verantwortliche Rolle, die nächste Aktivität mit Fälligkeit und eine Ampel. Sie ist bewusst schlicht gehalten, damit auch die Geschäftsführung den Stand ohne Einarbeitung lesen kann.

Pipeline-Übersicht: wer kümmert sich um welche Verkaufschance
Fiktives Beispiel

Tabelle seitlich wischen, um alle Spalten zu sehen.

Fiktive Pipeline eines technischen Händlers mit Verkaufschance, Phase, Verantwortlichem, nächster Aktivität und Ampel
VerkaufschancePhaseVerantwortlichNächste AktivitätAmpel
Rahmenvertrag Ersatzteile, MaschinenbauerIn VerhandlungAußendienst NordPreisgespräch mit Einkauf, in 3 TagenIm Plan
Wartungsvertrag Fördertechnik, LogistikbetriebAngebot erstelltInnendienstNachfassen zum Angebot, seit 9 Tagen überfälligÜberfällig
Erstausstattung Werkstattwagen, HandwerksbetriebQualifiziertAußendienst NordBedarfstermin vor Ort, heuteIm Plan
Ersatz Hydraulikaggregate, RecyclingunternehmenAngebot erstelltVertriebsleitungKeine nächste Aktivität eingetragenOhne nächsten Schritt
Jahresbedarf Verbindungselemente, AnlagenbauerIn VerhandlungInnendienstRückfrage zur Liefertreue, in 6 TagenBeobachten
Pilotlieferung Sensorik, ProduktionsbetriebNeuAußendienst SüdErstgespräch vereinbaren, Fälligkeit morgenBeobachten

Rot bedeutet: Die nächste Aktivität fehlt oder ist überfällig. Gelb markiert Chancen, die bald fällig werden oder noch am Anfang stehen.

Fiktives Beispiel mit erfundenen Daten (technischer Händler, 80 Mitarbeitende, 12 Personen im Vertrieb). Vereinfachte Darstellung, kein Kundenprojekt und keine Originalansicht von Zoho CRM, HubSpot oder Pipedrive.

Rot heißt: Die nächste Aktivität ist überfällig oder fehlt ganz. Genau solche Fälle fängt der Pilot im System ab, etwa mit einer Workflow-Regel, die bei einem Angebot ohne Reaktion eine Aufgabe für den Verantwortlichen anlegt.

Für jede Leistung erhalten Sie ein individuelles Angebot. Der Aufwand richtet sich nach der Zahl der Nutzer und Datenquellen und nach dem Umfang des Prozesses; die Lizenzen buchen Sie direkt beim Hersteller. Für KMU nach EU-Definition kann das Vertriebs-Audit als konzeptionelle Beratung über das BAFA förderfähig sein. Die Bewilligung liegt beim BAFA, einen Rechtsanspruch gibt es nicht.

Warum jetzt

Die CRM-Anbieter stellen ihre Tarife um

Pipedrive hat 2025 seine Pläne neu geschnitten, und HubSpot rechnet laut Berichten für Neukunden in Europa nach einem neuen Modell ab. Wer jetzt ein CRM auswählt oder einen Vertrag verlängert, sollte wissen, welche Funktionen der Vertrieb wirklich braucht und welche Edition dafür nötig ist. Was das für Ihr Team bedeutet, rechnen Sie im Lizenzkostenrechner nach.

  1. Pipedrive

    Pipedrive hat seine Tarife neu geschnitten

    Pipedrive hat 2025 neue Pläne eingeführt: Lite, Growth, Premium und Ultimate ersetzen Essential, Advanced, Professional, Power und Enterprise. Laut Hersteller kann Premium teurer sein als das frühere Professional, und für Ultimate gelten jetzt Obergrenzen, etwa bei Feldern, Berichten und Teams. Die Hilfeseite dazu wurde zuletzt am 03.09.2026 aktualisiert.

    Quelle: Pipedrive-Hilfe: neue Pläne und Zuordnung der alten(öffnet in neuem Tab)
  2. HubSpot Sales HubAngabe laut Berichten

    HubSpot rechnet für Neukunden in Europa anders ab

    Laut Berichten gilt seit dem 1. Oktober 2026 für Neukunden in Europa, dem Nahen Osten und Afrika ein neues Preismodell mit Core- und Front-Office-Lizenzen und Credits für KI und Automatisierung. Die Lizenzpreise im Preiszusatz weichen von der deutschen Preisseite ab; maßgeblich ist der Checkout.

    Quelle: HubSpot, Preiszusatz Flexible Seats and Credits(öffnet in neuem Tab)

Stand: 09.10.2026. Angaben laut den verlinkten Quellen; Hersteller können Preise und Tarife ändern.

Lizenzkostenrechner

Was kosten Zoho CRM, HubSpot und Pipedrive für Ihr Team?

Sie geben die Zahl der Vertriebsnutzer und Ihren Funktionsbedarf ein. Der Rechner wählt je Anbieter die passende Edition und zeigt den Monatspreis und die Kosten über 36 Monate, jeweils mit Quelle und Stand der Preise.

Zum CRM-Lizenzkostenrechner
Vorgehen

So gehe ich vor

  1. Schritt 01

    Vertriebs-Audit

    Ich prüfe mit Ihnen Pipeline, Pflege, Datenbestand und Lizenzen. Ergebnis ist der Ampelbericht mit Empfehlung.

  2. Schritt 02

    Phasenkriterien festlegen

    Für jede Phase legen Sie mit mir fest, wann eine Chance sie erreicht, welche Angaben dann vorliegen sollen, wer verantwortlich ist und was als Nächstes passiert.

  3. Schritt 03

    Pilot mit Blueprint

    Eine Pipeline mit Blueprint und wenigen Workflow-Regeln, eingerichtet in Ihrem Zoho-Konto. Zur Edition: Ein Pilot mit Blueprint braucht mindestens Professional: Dort sind bis zu 3 Blueprints aktiv, und es gibt bis zu 25 eigene Module. Soll jede Änderung zuerst in einer Sandbox getestet werden oder braucht der Vertrieb mehr als 3 Blueprints, ist Enterprise nötig. Standard reicht für eigene Felder, einfache Workflow-Regeln und Berichte, setzt den Prozess aber nicht im System durch.

  4. Schritt 04

    Import mit Dublettenregel

    Ich erstelle ein Datenprofil der Altdaten, ordne die Felder zu und lege fest, woran eine Dublette erkannt wird. Erst nach einem Probeimport und dem Abgleich mit Stichproben folgt der vollständige Import.

  5. Schritt 05

    Schulung

    Zwei Schulungen am eigenen Prozess: eine für den Vertrieb, eine für die Vertriebsleitung mit Berichten und Pipeline-Review.

  6. Schritt 06

    Review

    Nach dem Start prüfe ich mit Ihnen regelmäßig Pipeline und Datenqualität und schärfe die Regeln nach. Alternativ übergebe ich vollständig an Ihr Team.

Jede Stufe ist einzeln beauftragbar. Nach jedem Schritt entscheiden Sie, ob und wie es weitergeht.

Zoho One

Zoho One oder nur Zoho CRM?

Zoho verkauft das CRM einzeln und als Teil von Zoho One, einem Paket aus mehreren Anwendungen des Herstellers. Wer neben dem Vertrieb weitere Abteilungen mit Zoho-Anwendungen ausstatten will, kann damit Lizenzkosten senken. Meine Leistung bleibt auch mit Zoho One der Vertriebsprozess im CRM.

Für den Vergleich mit einzelnen Lizenzen hilft der Listenpreis. Zoho One bündelt Zoho CRM mit weiteren Zoho-Anwendungen. Laut Preisseite gibt es zwei Modelle: 37 Euro je Mitarbeitendem und Monat bei jährlicher Zahlung (45 Euro bei monatlicher), wenn alle Mitarbeitenden auf der Gehaltsabrechnung lizenziert werden, oder 90 Euro je Nutzer und Monat (105 Euro bei monatlicher Zahlung) für eine frei wählbare Nutzerzahl. Stand 09.10.2026.

Wann Zoho One

  • Neben dem CRM sollen mindestens zwei weitere Zoho-Anwendungen laufen, etwa für Helpdesk, Buchhaltung oder Projekte
  • Die Belegschaft ist überschaubar, und alle Mitarbeitenden sollen eine Lizenz bekommen
  • Mehrere Abteilungen sollen ausdrücklich mit einem Anbieter arbeiten, und Einzellizenzen wären zusammen teurer

Wann nicht

  • Es geht nur um den Vertrieb, weitere Zoho-Anwendungen sind nicht geplant
  • Buchhaltung, Shop oder Helpdesk laufen bereits gut in anderen Systemen
  • Nur ein kleiner Teil der Belegschaft braucht überhaupt eine Lizenz
Ihr Ansprechpartner

Timo Rüdiger: eine Person vom Audit bis zum laufenden Vertrieb

Timo Rüdiger, Inhaber Der Rüdiger Consulting

Timo Rüdiger

Inhaber, Der Rüdiger Consulting

Ich bringe mehr als 25 Jahre unternehmerische Erfahrung mit und fange beim Vertriebsablauf an, nicht beim Werkzeug: Woran erkennen Sie, dass eine Anfrage ernst gemeint ist? Wer kümmert sich bis zum Angebot, und wer fasst danach nach?

Die Zuständigkeiten sind von Anfang an klar. Das CRM gehört Ihnen und läuft in Ihrem Zoho-Konto. Ich richte ein, baue den Prozess, übergebe und betreue zu Geschäftszeiten. Eine Bereitschaft rund um die Uhr gibt es bei mir nicht, und Lizenzen verkaufe ich nicht.

Die meiste Arbeit läuft remote, bundesweit. Für Workshops mit Vertrieb und Geschäftsführung komme ich nach Vereinbarung zu Ihnen, in Dortmund und NRW ohne großen Aufwand.

Qualifikationen ansehen
Einordnung

Unabhängig, in Ihrem Konto, mit klaren Grenzen

Ich bin an keinen CRM-Hersteller gebunden. Meine Empfehlung kann deshalb auch HubSpot, Pipedrive oder Ihr bestehendes CRM sein.

  • Kein Partnerstatus, kein Lizenzvertrieb

    Ich bin bei keinem der Hersteller Partner, habe keine Zertifizierung und verkaufe keine Lizenzen; die buchen Sie direkt beim Hersteller. Dass ich an den Empfehlungsprogrammen von HubSpot und Pipedrive teilnehme, lege ich im Markenhinweis am Seitenende offen, Empfehlungslinks setze ich hier nicht. Den Lizenzvertrag für Zoho CRM schließen Kunden in Deutschland mit der Zoho Corporation GmbH, Düsseldorf.

  • Keine Leadgenerierung

    Ein CRM ordnet den Vertrieb, es verkauft nicht selbst. Mehr Anfragen, mehr Abschlüsse oder mehr Umsatz sage ich deshalb nicht zu, und Leadgenerierung gehört nicht zu meinem Angebot. Was ich liefere, ist ein Vertriebsprozess, dessen Stand jede Person im Team nachvollziehen kann.

  • Betreuung zu Geschäftszeiten

    Eine Bereitschaft rund um die Uhr biete ich nicht an, und Reaktionszeiten sage ich nicht zu. Die Regeln baue ich deshalb so, dass Ausfälle auffallen, etwa wenn die Formularanbindung keine neuen Anfragen mehr ins CRM bringt.

Passt das zu Ihnen?

Für wen dieses Angebot gedacht ist und für wen nicht

Das passt, wenn …

  • Ihr Unternehmen hat 20 bis 250 Beschäftigte, davon 5 bis 25 im Vertrieb
  • Sie bieten B2B-Dienstleistungen an, sind im technischen Handel oder ein kleiner Hersteller mit wiederholbarem Angebotsprozess
  • Ihr Vertrieb arbeitet heute mit Excel und Postfach oder mit einem überladenen Alt-CRM
  • Zoho CRM ist schon im Einsatz, aber ohne Regeln und klare Verantwortliche
  • Die Geschäftsführung will für jede Verkaufschance einen nachvollziehbaren Stand

Das passt eher nicht, wenn …

  • Sie suchen Leadgenerierung oder Kaltakquise
  • Sie wollen Lizenzen über einen Händler beziehen
  • Sie brauchen eine Bereitschaft rund um die Uhr
  • Ein einzelner Verkäufer arbeitet ohne Team und ohne wiederkehrenden Prozess

Wenn Sie unsicher sind, sagen Sie es im Erstgespräch. Wenn ein anderer Weg besser passt, sage ich das offen.

FAQ

Häufige Fragen zur Zoho CRM Beratung

  • Ja, in der Edition Free für bis zu 3 Nutzer. Free enthält einfache Workflow-Regeln, aber keine eigenen Felder, keine eigenen Berichte, keinen Blueprint und keine Sandbox. Für einen Vertriebsprozess mit festen Regeln brauchen Sie deshalb eine bezahlte Edition; was die kostet, zeigt der CRM-Lizenzkostenrechner. Stand 09.10.2026.

  • Verbreitet sind zum Beispiel HubSpot und Pipedrive, die auch der Lizenzkostenrechner vergleicht, daneben gibt es viele weitere Anbieter. Ich wähle nicht nach Marke aus, sondern nach Ihrem Prozess, der Zahl der Nutzer, dem Funktionsbedarf und dem Datenstandort. Das Ergebnis kann auch lauten, dass Sie bei Ihrem bisherigen CRM bleiben.

  • Geeignet ist die Software, deren Edition Ihren Prozess abdeckt und die Ihr Team tatsächlich pflegt. Ich prüfe dafür, ob sich die Phasen im System durchsetzen lassen, wie fein sich Rechte vergeben lassen und welche Berichte möglich sind. Dazu kommen der Datenstandort und die Kosten über drei Jahre. Diese Prüfung ist Teil des Vertriebs-Audits.

  • Das ist eine Frage des Betriebs, keine Eigenschaft der Software, und eine Produktzusage gebe ich dazu nicht. Es kommt auf den Vertrag, das Rechenzentrum, die Rechte im Konto und auf Ihre eigene Verarbeitung an. Laut Hersteller liegen die Daten von EU-Konten in Rechenzentren in der EU, betrieben von der Zoho Corporation B.V. (Niederlande) als Unterauftragsverarbeiter der Zoho Corporation GmbH in Düsseldorf. Das Rechenzentrum ordnet Zoho bei der Registrierung anhand der IP-Adresse zu; EU-Konten erkennen Sie an der Adresse zoho.eu. Ob sich ein bestehendes Konto nachträglich in ein anderes Rechenzentrum umziehen lässt, beschreiben die geprüften Herstellerseiten nicht. Den Vertrag zur Auftragsverarbeitung, das Verzeichnis der Verarbeitungstätigkeiten und die Prüfung durch Ihren Datenschutzbeauftragten übernehmen Sie. Ich richte Rechte und Felder passend dazu ein, leiste aber keine Rechtsberatung.

  • Laut Hersteller liegen die Daten von EU-Konten in Rechenzentren in der EU, betrieben von der Zoho Corporation B.V. (Niederlande) als Unterauftragsverarbeiter der Zoho Corporation GmbH in Düsseldorf. Das Rechenzentrum ordnet Zoho bei der Registrierung anhand der IP-Adresse zu; EU-Konten erkennen Sie an der Adresse zoho.eu. Ob sich ein bestehendes Konto nachträglich in ein anderes Rechenzentrum umziehen lässt, beschreiben die geprüften Herstellerseiten nicht. Deshalb prüfe ich bei einem neuen Konto direkt nach der Registrierung, ob es unter zoho.eu läuft, und bei einem bestehenden Konto im Vertriebs-Audit.

  • Zoho ist ein Softwarehersteller, der neben dem CRM weitere Geschäftsanwendungen anbietet. Inhaberin der Marke ist laut Website des Herstellers die Zoho Corporation Pvt. Ltd.. Vertragspartner für Kunden in Deutschland ist die Zoho Corporation GmbH, Düsseldorf.

  • Eine ganze Reihe, darunter auch deutsche Anbieter. Zoho CRM, HubSpot und Pipedrive schließen Verträge mit Kunden in Deutschland über europäische Gesellschaften (Zoho Corporation GmbH, Düsseldorf, HubSpot Germany GmbH, Pipedrive OÜ, Tallinn (Estland)) und betreiben laut Hersteller Rechenzentren in der EU. Welche Software zu Ihrem Vertrieb passt, ist damit noch nicht beantwortet.

  • Belastbare Marktzahlen für Deutschland kann ich nicht nennen, und für Ihre Auswahl helfen sie wenig. Ein verbreitetes CRM nützt nichts, wenn die Edition Ihren Prozess nicht abdeckt oder das Team es nicht pflegt. Entscheidend sind Prozess, Edition und der Aufwand für die Pflege.

  • Das hängt davon ab, ob der Prozess im System durchgesetzt werden soll und wie Sie Änderungen testen wollen. Ein Pilot mit Blueprint braucht mindestens Professional: Dort sind bis zu 3 Blueprints aktiv, und es gibt bis zu 25 eigene Module. Soll jede Änderung zuerst in einer Sandbox getestet werden oder braucht der Vertrieb mehr als 3 Blueprints, ist Enterprise nötig. Standard reicht für eigene Felder, einfache Workflow-Regeln und Berichte, setzt den Prozess aber nicht im System durch. Die vollständige Editionstabelle steht auf der Seite zur Einführung, die Kosten rechnen Sie im Lizenzkostenrechner aus.

  • Ja, aber erst ab Enterprise. Laut Funktionsvergleich (Stand 09.10.2026) gibt es in Enterprise Sandboxes im Umfang „3 für Konfiguration, 2 mit Daten“, in Ultimate „7 für Konfiguration, 3 mit Daten“. In Professional teste ich mit eigens angelegten Testdatensätzen und einem geplanten Livegang, damit das Team nicht mit halbfertigen Regeln arbeitet.

  • Das Paket richtet sich an Unternehmen, die mehrere Anwendungen des Herstellers einsetzen wollen. Zoho One bündelt Zoho CRM mit weiteren Zoho-Anwendungen. Laut Preisseite gibt es zwei Modelle: 37 Euro je Mitarbeitendem und Monat bei jährlicher Zahlung (45 Euro bei monatlicher), wenn alle Mitarbeitenden auf der Gehaltsabrechnung lizenziert werden, oder 90 Euro je Nutzer und Monat (105 Euro bei monatlicher Zahlung) für eine frei wählbare Nutzerzahl. Stand 09.10.2026. Für den Vertrieb allein lohnt sich Zoho One selten, interessant wird es erst, wenn weitere Zoho-Anwendungen fest geplant sind.

  • Zoho CRM ist gut, wenn Edition und Prozess zusammenpassen und jemand die Regeln pflegt. Es gibt auch Schwächen: Wichtige Funktionen wie Blueprint und Sandbox hängen an der Edition, und die vielen Einstellungen brauchen Einarbeitung. Ohne klare Regeln wird auch Zoho CRM zur Adresssammlung. Ein Pauschalurteil gebe ich deshalb nicht ab.

  • Nicht automatisch. Ein Wechsel lohnt sich, wenn die Prozess-Erzwingung, die Kosten über drei Jahre oder der Datenstandort klar dafür sprechen. Den Kostenteil rechnen Sie im Lizenzkostenrechner nach, den Rest klärt das Vertriebs-Audit. Fällt die Entscheidung für den Wechsel, migriere ich mit Mapping, Probeimport und Rückfallplan. Genauso kann das Ergebnis sein, dass Sie bleiben.

  • Nein. Ich bin kein Partner von Zoho, HubSpot oder Pipedrive, habe keine Zertifizierung der Hersteller und vertreibe keine Lizenzen. An den Partnerprogrammen der Hersteller (Zoho Consulting Partner Program, HubSpot Solutions Partner Program, Pipedrive Solution Partner Program) nehme ich nicht teil. An den Empfehlungsprogrammen von HubSpot und Pipedrive nehme ich teil; in diesem Beratungsbereich setze ich aber keine Empfehlungslinks, und meine Empfehlung für ein CRM hängt nicht davon ab.

  • Nicht per Formular und nicht per E-Mail. Für die Einrichtung legen Sie mir einen eigenen Nutzer in Ihrem Zoho-Konto an, mit dem Profil, das die Aufgabe erfordert, und entziehen ihn nach Projektende wieder. Zugänge für Schnittstellen richtet Ihr Administrator ein.

  • Nein. Ich betreue zu Geschäftszeiten und sage keine Reaktionszeiten zu. Die Regeln baue ich so, dass Ausfälle auffallen, etwa wenn eine Formularanbindung keine Anfragen mehr ins CRM bringt.

  • Für das Vertriebs-Audit kann eine Förderung infrage kommen. Für KMU nach EU-Definition kann das Vertriebs-Audit als konzeptionelle Beratung über das BAFA förderfähig sein. Die Bewilligung liegt beim BAFA, einen Rechtsanspruch gibt es nicht. Wichtig ist die Reihenfolge: erst der Antrag, dann der Beratungsbeginn.

Nächster Schritt

Besprechen Sie, wo Ihre Verkaufschancen heute liegen.

Im Erstgespräch schildern Sie mir, wie Ihr Vertrieb heute arbeitet und wo es hakt. Danach wissen Sie, ob das Vertriebs-Audit der passende Einstieg ist. 30 Minuten mit Timo Rüdiger, kostenlos und unverbindlich.

Lieber schriftlich anfragen?

Wo steht Ihr Vertrieb heute?

Schildern Sie kurz, womit Ihr Vertrieb heute arbeitet und was Sie dabei am meisten stört. Ich melde mich mit einer ersten Einschätzung; bitte senden Sie keine Zugangsdaten.

  • Timo RüdigerPersönliche Begleitung durch Timo Rüdiger
  • Unverbindliche Anfrage
  • Förderprüfung für KMU möglich

Lieber direkt Kontakt aufnehmen?

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Ohne das optionale Häkchen verwenden wir Ihre Angaben nur zur Bearbeitung Ihrer Anfrage. Eine Weitergabe zu Werbezwecken an Dritte findet nicht statt.

Zoho und Zoho CRM sind Marken der Zoho Corporation, HubSpot ist eine Marke von HubSpot, Inc., Pipedrive eine Marke der Pipedrive OÜ. Der Rüdiger Consulting ist kein Partner dieser Hersteller, trägt keine Zertifizierung der Hersteller und vertreibt keine Lizenzen. Für HubSpot und Pipedrive gibt es Empfehlungsprogramme der Hersteller, an denen ich teilnehme. In diesem Beratungsbereich setze ich keine Empfehlungslinks, und meine Empfehlung für ein CRM hängt nicht davon ab.

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